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首发集团高速道路环卫养护项目

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通过一体化解决方案实现高速路环卫作业(各种专业养护、施工、清障救援机械设备1167台套;9个管理部室、6个生产单位;公司共有19处养护工区,811名员工。)的智能高效管理

通过一体化解决方案实现高速路环卫作业的智能高效管理

首发集团旗下首发公路养护工程有限公司,成立于2003年12月,为首发集团全资子公司,拥有各种专业养护、施工、清障救援机械设备1167台套。公司下设9个管理部室、6个生产单位。公司共有19处养护工区,811名员工,为确保首都高速路的清洁和畅通日夜工作着。

首发公路养护公司所管养路段已全面实现机械化作业,为实现道路完好率100%、保障为过往群众提供优美绿化和完善的交通安全设施等行车环境,采用了轩慧国信智慧环卫一体化解决方案。

 

概述

需求

首发集团希望改变高速公路保养环卫的工作方式。对保养、高速环卫的作业内容进行更高效更透明的管理。

解决方案组件

智慧环卫一体化管理平台,环卫人员管理系统、车辆机械管理系统、公路设施管理系统、工作监督考核系统、隐患排查系统、辅助决策管理系统

成果

运营成本节省 7% 到 10%。实时跟踪人员、车辆、机械的作业情况,并启用对不断变化的情况的智能响应。

 

工作流程闭环管理实现更高效的工作量化考核

对于首发公路养护公司这样的企业,旗下的作业人员、机械设备数量众多,只需要能够优化人员和机械设备的利用率,进而降低企业管理运营成本就会获得显著的经济效益。

在作业过程中,难免会遇到作业方式方法不正确、工作任务分配不合理、资源配置不均衡、偷工减料等原因导致企业既定工作效果。

在过去,人员和机械的工作安排、监督考核是涉及大量手动操作的线下流程,而且要确保该流程的正常运行需要更多的人力进行监督,所以该公司只能靠保留一些人和车专门用来弥补旧模式下的作业管理流程。

因此数字化的管理模式成功帮助养护公司将作业流程进行了规范化,通过任务分配、过程监管、工作效果量化考核的闭环管理不仅保证了工作的质量而且省去了巡查监督的人力和物力,而得到了更准确、有效的工作数据。

 

可感知的机械设备

首发公路养护公司拥有上千台机械设备,分布在首都数千公里的各个路段上,传统人工的管理模式对于这样量级的设备管理已经实属不易,当然对于机械作业情况无法悉知,因此机械消耗部分内容也成了一笔糊涂账,公司的领导层多次提出优化机械设备的工作效率,然而却很难把握的清在哪些环节中进行优化。

通过智慧环卫感知层通过物联网技术接入环卫机械设备,感知环卫机械全方位信息。包括环卫车辆(机械清洗车、巡查车、洒水车等)配备传感设备,以此建立可感知的机械设备。环卫工作、设备运转状态、消耗材料、资源配置、维修保养等全方位信息得到,管理人员可以凭借各方面的信息和数据来有针对性地优化机械设备的利用,公司领导也可以直观感受管理执行的效果。

透明化的管理使管理策略更智慧

通过可感知的、透明化的管理,公司的信息库会得到极大的积累和丰富,并据这些信息建立更有价值的辅助决策信息,优化配置资源,建立更有效的环卫服务体系;借助积累数据以及实时信息设计的作业路线会在保障路面清洁的同时将对高速交通造成的影响降到最低;定期对数据信息库进行分析和总结可以了解环境卫生的变化趋势,使突发状况减少,环卫工作井然有序地持续进行。

显著成果:

首发公路养护有限公司借助智慧环卫一体化解决方案保障了道路养护和清洁的艰巨任务,降低整体运营成本,提高工作效率;保证道路完好率常年保持在100%;优美的道路绿化及完善的交通安全设施为过往客户提供了良好的行车环境;